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Conseil en IA

Une IA centrée sur l'entreprise,pas sur la mode.

Nous vous aidons à décider où utiliser des agents d'IA, combien investir et dans quel ordre, avec des cas prioritaires et un calcul clair des économies possibles.

Comment ça marche

Votre plan IA, en trois étapes.

  1. 1

    Diagnostic

    Nous découvrons votre activité et où part le temps de votre équipe.

  2. 2

    Des priorités chiffrées

    Nous classons les opportunités par économies et par facilité.

  3. 3

    Une feuille de route claire

    Vous savez quoi faire d'abord, combien cela coûte et quel résultat attendre.

Données du marché

Les données le confirment.

Des chiffres issus de sources publiques et vérifiables.

Calculez vos économies

Combien vous coûte aujourd'hui le travail répétitif ?

Choisissez votre pays et vous le savez tout de suite. Le calcul se fait dans votre navigateur ; rien n'est envoyé.

50%

Recopier des données, répondre aux mêmes questions, facturer, encaisser, relancer. Référence : McKinsey (2023) estime que la technologie actuelle pourrait prendre en charge des activités qui occupent 60 % à 70 % du temps de travail.

Aujourd'hui, vous payez

$—

par an pour un travail qu'un agent d'IA peut faire.

Combien économiseriez-vous avec HumanOff ? Nous le calculons avec vous, avec vos chiffres, lors du diagnostic gratuit.

Réservez votre diagnostic

Calcul : personnes × salaire × coût annuel du travail dans le pays (versements légaux et cotisations patronales) × % du temps. Les taux de chaque pays sont expliqués ci-dessous.

Sources et hypothèses du calculateur
  • Panama : salaire de référence 793,9 USD (salaire médian des employés de bureau, INEC, sept. 2025). Coût du travail : 15,3 salaires par an = 13 versements légaux + cotisations patronales de ≈18 % (Ley 462/2025, CSS).
  • Costa Rica : salaire de référence 1324 USD (moyenne des salariés, INEC, ene-mar 2026). Coût du travail : 16,2 salaires par an = 13 versements légaux + cotisations patronales de 26,83 % (CCSS (PwC)).
  • Mexique : salaire de référence 1100 USD (salaire moyen formel, IMSS, sept. 2026). Coût du travail : 16 salaires par an = 12,6 versements légaux + cotisations patronales de ≈27 % (IMSS, INFONAVIT (PwC)).
  • Colombie : salaire de référence 682 USD (moyenne des salariés, DANE, ene-oct 2025). Coût du travail : 16,1 salaires par an = 14,12 versements légaux + cotisations patronales de 16,52 % (UGPP (PwC)).
  • République dominicaine : salaire de référence 540 USD (salaire moyen formel, BCRD, jul-sep 2025). Coût du travail : 15,1 salaires par an = 13 versements légaux + cotisations patronales de 16,39 % (TSS (PwC)).
  • Guatemala : salaire de référence 557 USD (salaire minimum (pas de moyenne formelle officielle), Acuerdo Gubernativo 256-2025). Coût du travail : 15,8 salaires par an = 14 versements légaux + cotisations patronales de 12,67 % (IGSS (PwC)).
  • Pérou : salaire de référence 668 USD (revenu moyen à Lima, INEI, jul-sep 2026). Coût du travail : 16,4 salaires par an = 15,35 versements légaux + cotisations patronales de 9 % (EsSalud (PwC)).
  • Chili : salaire de référence 1120 USD (moyenne formelle du secteur privé, nette, INE, ESI 2025). Coût du travail : 12,8 salaires par an = 12 versements légaux + cotisations patronales de 6,83 % (Superintendencia de Pensiones (PwC)).
  • Équateur : salaire de référence 837,7 USD (salaire moyen formel, INEC, mayo 2026). Coût du travail : 15,9 salaires par an = 14,48 versements légaux + cotisations patronales de 12,15 % (IESS (PwC)).

Hypothèses : employé administratif à faible risque, entreprise du régime général, sans participation aux bénéfices. Salaires convertis en USD au taux de change officiel de chaque banque centrale (19-21 octobre 2026). Données vérifiées le 21 octobre 2026.

Le problème

Tout le monde parle d'IA. Peu savent par où commencer.

Trop d'options

De nouveaux outils chaque semaine, et aucune visibilité sur celui qui résout un vrai problème.

Des pilotes qui ne passent pas à l'échelle

Des essais isolés qui n'arrivent jamais en production et ne génèrent aucun retour mesurable.

Des risques sans gouvernance

Des équipes qui utilisent l'IA sans règles sur les données, la qualité ni la responsabilité.

Livrables

Ce que vous recevez.

Étape 1

Diagnostic des processus et des données

Entretiens avec les équipes clés, cartographie des processus et des systèmes, et évaluation de la qualité des données disponibles.

Étape 2

Cas d'usage priorisés

Une liste d'opportunités d'IA et d'automatisation classées par impact, effort et risque.

Étape 3

Modèle de retour sur investissement

Une estimation des économies, des revenus ou de l'amélioration du service pour chaque cas, avec des hypothèses explicites.

Étape 4

Feuille de route

Un plan par étapes avec périmètre, budget estimé, responsables et indicateurs.

En continu

Adoption et gouvernance

Formation, règles d'utilisation de l'IA et accompagnement dans la mise en œuvre.

Ce qui est inclus

Une feuille de route réellement exécutable.

Priorisation

Une matrice impact/effort pour chaque cas d'usage.

Modèle de ROI

Des hypothèses claires pour décider avec des chiffres.

Architecture

Les outils et les données nécessaires.

Gouvernance

Règles d'utilisation de l'IA, confidentialité et contrôle qualité.

Formation

Une formation pratique pour les dirigeants et les équipes.

Accompagnement

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre, avec HumanOff ou avec votre équipe.

Cas d'usage

À qui s'adresse cette offre.

Direction

Direction générale

Souhaite une vision claire de ce que l'IA peut apporter à l'entreprise et pour quel retour.

Opérations

Responsables de service

Ont des processus manuels et doivent prioriser ce qu'il faut automatiser.

Technologie

Équipes informatiques

Recherchent une architecture et un plan pour intégrer l'IA en toute sécurité.

Croissance

Entreprises en expansion

Vont se développer dans la région et ont besoin de processus évolutifs.

Processus

Un parcours clair. Sans boîtes noires.

Étape 1

Nous écoutons

Nous comprenons votre activité, vos objectifs et les contraintes réelles de votre entreprise.

Étape 2

Nous priorisons

Nous classons les cas d'usage par impact et effort, avec un périmètre et un coût clairs.

Étape 3

Nous planifions

Nous livrons la feuille de route, l'architecture et le modèle de retour sur investissement.

Étape 4

Nous accompagnons

Nous vous soutenons pendant la mise en œuvre et nous mesurons les résultats.

Questions fréquentes

Avant de commencer.

Que obtiendrai-je de la mission de conseil ?

Un diagnostic des processus et des données, des cas d'usage priorisés, un modèle de retour sur investissement et une feuille de route par étapes.

Dois-je mettre en œuvre avec HumanOff ?

Non. La feuille de route vous appartient. Nous pouvons la mettre en œuvre, votre équipe aussi, ou nous pouvons le faire ensemble.

Mes données doivent-elles être organisées ?

Non. Une partie du diagnostic consiste à passer en revue les données existantes, leur qualité et ce qu'il faut pour chaque cas d'usage.

La formation est-elle incluse ?

Oui, nous proposons des sessions pratiques pour les dirigeants et les équipes, selon la feuille de route.

Diagnostic gratuit

Dites-nous ce qui vous fait perdre du temps.

Dites-nous ce que vous souhaitez construire. Nous vous répondons sous 24 heures ouvrées avec un premier diagnostic.

En envoyant ce formulaire, vous acceptez que HumanOff vous contacte pour répondre à votre demande, conformément à notre politique de confidentialité.

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